Seminare und Workshops

Arbeiten in und mit einer Gruppe ermöglicht Ihnen neben dem gegenseitigen Austausch auch eine spezielle Art und Weise des Wissensausbaus – sie ermöglicht Reflexion, zeigt Ihnen die Fremdwahrnehmung von unterschiedlichen Blickwinkeln und Personen. Sie entwickeln im geschützten Raum des Seminars Ihre Kommunikationskompetenz weiter.

Profitieren Sie vom Mehrwert einer Gruppe im Seminar oder Workshop mit Coaching-Charakter.

Ich konzipiere individuelle Seminare und Workshops für alle Hierarchieebenen unterschiedlicher Funktionsbereiche zu z.B. folgenden Themen

  • Steigerung der Kommunikationskompetenz
  • Risikowahrnehmung, Risikoverhalten und Risikokommunikation
  • Feedbackkultur
  • Führungskraft als Coach – Möglichkeiten und Fallen

In den Seminaren und Workshops arbeiten wir interaktiv unter effektiver Kombination aus theoretischen Inputs, Wissenstransfer, Übungen und Fallbeispielen. Mit Hilfe von Coaching-Elementen bearbeiten wir individuelle Anliegen. Damit fängt der Praxistransfer direkt im Seminar an.

Bei der Gruppengröße von 6 bis maximal 12 Personen ist ein fruchtbarer Austausch möglich. Die Kraft der Gruppendynamik wird zum professionellen und persönlichen Wachsen, individueller Reflexion als auch zum „Netzwerken“ genutzt.

Um die Nachhaltigkeit Ihres Trainings zu unterstützen, erhalten Sie nach dem Training eine Transferbegleitung in Form eines Fragenkatalogs nach 4 Wochen. So erreichen Sie Ihre Umsetzungs-Ziele. Zudem können Sie ein individuelles Transfer-Coaching vereinbaren.

Sind Sie an unserer Zusammenarbeit interessiert oder hätten Sie gerne weiterführende Informationen?

Vereinbaren Sie ein Gespräch mit uns. Tel.: 089-159 19 326

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Inhouse Seminare und Workshops

Die individuelle Konzeption der Inhouse-Seminare auf Basis Ihrer Anfrage ist eine gute Investition in Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen.

Entsprechend Ihres Bedarfs werden auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse und fundierter Erfahrung als Workshop oder Input-Seminare folgenden Themenbereiche angeboten:

  • Gesprächsführung und Kommunikationsfallen
  • Risikokultur – wie gehen wir mit den Risiken um und wie sprechen wir darüber?
  • Training Risikokompetenz – Wissen/Selbstwahrnehmung/praktische Anwendung
  • Feedbackgespräche und Feedbackkultur

Führungskräfte-Training

Professionelle Führung kann und muss erlernt werden. Sie benötigen Ausrüstung, die Ihnen den Führungsalltag erleichtert und Sie erfolgreich macht.

In dem Training erhalten Sie neben dem fundierten fachlichen Input und praxisbezogenen Tools die Möglichkeit zum Ausprobieren und Üben von Methoden zur Entwicklung von persönlichen Überzeugungskraft, Kommunikations-, Risiko und Entscheidungskompetenz.

  • Nutzen der Coaching-Kompetenz in der Führungspraxis
  • Zuhören als wertvolle Ressource in den Mitarbeitergesprächen
  • Training der Risikokompetenz
  • Kluge Entscheidungen (unter Risiko) treffen
  • Selbsterfahrung und Selbstreflexion: Eigene Kommunikationsmuster erkennen

Offene Seminare

Sie bekommen nicht nur aktuelles Wissen vermittelt, sondern erweitern Ihre eigenen Kompetenzen, entdecken Ihre Potentiale. In kleinen Gruppen und Diskussionen besprechen und erproben Sie, wie Sie das vermittelte Handwerkszeug wirksam anwenden können. Der Praxistransfer beginnt im Seminar.

  • Coaching-Elemente im Führungsalltag sinnvoll einsetzten
  • Gestalten und Durchführen eines „schwierigen“ Gesprächs