Dr. Eugenia Schmitt MBR

Dr. Eugenia Schmitt

Seit über 12 Jahren bin ich Business Coach, Consultant und Trainerin mit Erfahrung in Wirtschaft, Finanzdienstleistung und Schlüsselqualifikationen.

Als Mathematikerin bin ich daran interessiert, mit meinen Klienten (elegante) Wege zu finden, für ein auf den ersten Blick unlösbares Problem. Dinge so zu sehen wie sie sind und sie dann verbessern, falls nötig.

Die Kernpunkte meiner Arbeit liegen in Beratung und Coaching der Führungskräfte und fachverantwortlichen Mitarbeitern mit Entscheidungskompetenz

  • bei der Weiterentwicklung ihrer Business-Kommunikationskompetenz (Gesprächsführung, Präsentation und Moderation, sowie Kommunikation komplexer oder quantitativer Sachverhalte),
  • Qualifizierung und Begleitung von (Nachwuchs-)Führungskräften
  • Entscheidungsfindung, insbesondere im Risiko-Kontext
  • Beurteilung der Risiken im Finanz- und Nichtfinanz-bereich und
  • Entwicklung stimmiger Risikokultur und Risikokommunikation im Unternehmen.

In der Interaktion mit meinen Kunden lege ich Wert auf gezielte und systematische Entwicklung der Fertigkeiten und Fähigkeiten auf der Grundlage von wissenschaftlich fundierten Inputs und praxiserprobten Methoden vor dem Hintergrund systemischer Beratung.

Meine Seminare und Workshops leben von Praxisbeispielen und Reflexionen. Als Coach unterstütze ich meine Klienten, ihre Situation aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, kritisch zu reflektieren, Handlungsalternativen zu finden und zu evaluieren. Ich begleite meine Klienten auf dem Weg der für sie stimmigen Entscheidungsfindung.

Die eingebauten Coaching-Elemente im Training ermöglichen die individuellen Lernbedürfnisse aufzugreifen. Somit fängt der Praxistransfer bereits im Seminar an.

Mir liegt am Herzen, Menschen in ihren beruflichen und persönlichen Angelegenheiten zu begleiten, damit sie ihre Entscheidungen so treffen, dass sie Zufriedenheit und Lebensfreude finden und professionell wachsen.

Meine Arbeit basiert auf folgenden professionellen Qualifikationen:

  • Lösungsorientiertem Kurzcoaching, LOKC (Zertifikat, Sabine Asgodom)
  • Kommunikationspsychologie für Beratung und Training (KBT, Schulz von Thun Institut)
  • Embodied Communication, Trainer (Zertifikat, ISZM, Dr. Storch)
  • Systemisches Coaching und Beratung in Organisationen (isb – Institut für Systemische Beratung, Wiesloch, DBVC anerkannt, Dr. Bernd Schmid)
  • Karrierecoaching (isb und Institut für systemische Organisations- und Karriereberatung – Katja Wengel)
  • Transaktionsanalyse: Schwerpunkt Organisationen (Trigon – Dr. Werner Vogelauer, Dörthe Verres, Maya Bentele, 3 Jahre)
  • hypnosystemisches Coaching und Beratung: Schwerpunkt Organisation (Audioausbildung Dr. Gunther Schmidt)
  • diverse Ausbildungen zum Thema Management-Coaching und Kommunikation
  • Fachweiterbildungen in ausgewählten Themen der Unternehmensfinanzierung und Risikomanagements
  • Abschluss als Dr. oec. publ. an der LMU in München (BWL, Institut für Kapitalmärkte und Finanzwirtschaft)
  • Abschluss als MBR (Master of Business Research) an der LMU in München (BWL)
  • Abschluss als Dipl. Mathematikerin an der TU München
  • 1997 – 2004 Tätigkeit in der Finanzdienstleistungsbranche, Großbank und Rückversicherung, Projekt- und Teilprojektleitung

Anbindung an die Wissenschaft

Dozentin an der Hochschule für angewandtes Management (seit 2008) und an der Hochschule Fresenius (seit 2016)

Gastdozentin für Risikomanagement an der Masaryk-Universität in Brünn, CZ (2018) und aktive Teilnahme an wissenschaftlichen Konferenzen

Lehrbeauftragte in

  • Schlüsselqualifikationen: Kommunikation & Gesprächsführung, Präsentieren & Visualisieren, Moderation und Teamentwicklung
  • Asset- und Portfoliomanagement, Derivative Instrumente
  • Finanzierung und Investitionsrechnung
  • Empirische Forschungsmethoden

Andreas Schmitt

Andreas Schmitt

Seit über 12 Jahren bin ich Business Coach und Consultant mit Erfahrung in IT und Wirtschaft, insb. Finanzwirtschaft.

Ich arbeite nach einem entwicklungsorientierten Ansatz und unterstütze Entscheidungsträger, sowie fachverantwortliche Mitarbeiter ganzheitlich Lösungsstrategien zu finden, die zum Erfolg und Zufriedenheit im Beruf führen.

Die Kernpunkte meiner Arbeit liegen in Beratung und Coaching der Führungskräfte, Projektleiter und fachverantwortlichen Mitarbeitern mit Entscheidungskompetenz bei:

  • Individueller Entwicklung und Selbstmanagement

Aktivieren von bisher nicht genutzten Kompetenzen und Potentialen, Reflexion von Zielvisionen, Prioritäten und Werten, Analyse von persönlichen Lebenszielen, Sinnfindung.

  • Arbeitsorganisation

Zielfindung, Setzen von Prioritäten, Arbeitsstrukturierung, Reflexion der eigenen Arbeitsweise, Erarbeitung von Veränderungsschritten und Umsetzungsunterstützung.

  • Projektleiter-Coaching

Unterstützung und Begleitung der Projektleiter in ihren Rollen, beim Erreichen erzielbarer Ergebnisse, bei der Entwicklung von Lösungswegen zu Aufgabenstellungen. Optimale Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen, Unterstützung von organisatorischen Aspekten der Projektaufgaben, Aufdecken möglicher Barrieren.

  • berufliche Um- und Neuorientierung

Bestimmung von beruflichen Erfolgskriterien und Zielen, Gestaltung des nächsten Karriereschritts, Entwicklung beruflicher Alternativen und Maßnahmen zum Erreichen von beruflichen Zielen.

  • Potentialanalysen für Einzelpersonen und Teams.

Erkennen von Potentialen, Ressourcen, Barrieren. Ermittlung von Optimierungs- und Wachstumspotentialen in bestimmten Kontexten. Erarbeiten von Entwicklungsmöglichkeiten.

  • Führungkräfte Coaching

Weiterentwicklung und Reflexion des Führungsstils, des Leistungspotentials, Reaktionsmuster in unterschiedlichen Kontexten, Delegation, Balance zwischen Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung.

  • Qualifizierung und Begleitung von Nachwuchsführungskräften

Entwicklung des eigenen Führungsstils und Kommunikationsverhaltens, Verantwortungsübernahme, Mitarbeitergespräche gestalten, Aufgaben delegieren, Ziele setzen, Ressourcen und Leistungsbarrieren erkennen.

  • Veränderungsmanagement

Prozessorientierte Organisationsentwicklung, Analyse von Geschäftsprozessen, Entwicklung von Ziel dienlichen Verteilungen von Aufgaben, Rollen und Verantwortungen.

In der Interaktion mit meinen Kunden lege ich Wert auf gezielte und systematische Entwicklung der Fertigkeiten und Fähigkeiten auf der Grundlage von wissenschaftlich fundierten Inputs und praxiserprobten Methoden vor dem Hintergrund systemischer Beratung.

Meine Arbeit basiert auf folgenden professionelle Qualifikationen:

  • Kommunikationspsychologie für Beratung und Training (KBT, Schulz von Thun Institut)
  • Embodied Communication, Trainer (Zertifikat, ISZM, Dr. Storch)
  • Systemisches Coaching und Beratung in Organisationen (isb – Institut für Systemische Beratung, Wiesloch, DBVC anerkannt, Dr. Bernd Schmid)
  • Karrierecoaching (Institut für systemische Organisations- und Karriereberatung – Katja Wengel)
  • Transaktionsanalyse: Schwerpunkt Organisationen (Trigon – Dr. Werner Vogelauer, Dörthe Verres, Maya Bentele, 3 Jahre)
  • hypnosystemisches Coaching und Beratung: Schwerpunkt Organisation (Audioausbildung Dr. Gunther Schmidt)
  • diverse Ausbildungen zum Thema Management-Coaching und Kommunikation
  • Fachweiterbildungen in ausgewählten Themen der Unternehmensfinanzierung und Risikomanagements
  • 1996 – 2003 Tätigkeit bei einer Großbank in den Bereichen IT, Organisation, Prozesssteuerung, Integrationsprojekte, Projekte zur Reorganisation, Führungskraft, Projektleiter, Coaching von Projektleitern, Aufbau neuer Teams, Personalauswahl
  • 1994 Diplom-Kaufmann (Ludwig-Maximilians-Universität München)